馗鼎奈米技術部落格｜電漿設備、DLC鍍膜與表面處理新知

TechNews 2022年04月06日 作者 創業小聚 想像一下，你是一位尖端技術的研發人員，你的老闆決定到中國發展。跟著他一起離開，你不但可以獲得更高的薪水，也有機會找到更多客戶，把手中的研究項目發揚光大──這時你會選擇跟著團隊一起出走，還是抗拒誘惑，堅持把技術留在家鄉？ 「我當時就是想繼續留在家鄉」，即思創意創辦人顏誠廷給出自己的答案。 2019年，前東家決定至大陸重組，時任研發主管的顏誠廷因為不想離開家鄉，在竹科創立了即思創意（Fast SiC Semiconductor Inc.）這間第三類半導體碳化矽（SiC）功率元件（power device component）設計公司，產品包含MOSFET（金屬氧化物半導體場效電晶體）和蕭特基二極體，是碳化矽晶片用在電源管理用途的兩大產品方向。 第三類半導體指的是氮化鎵（GaN）和碳化矽（SiC），因兩者能承受大功率、高電壓的特性，比起第一類的矽材料（Si）與第二類砷化鎵（GaAs）、磷化銦（InP）的能源轉換效率更好，適合用在改變電壓、頻率、直流交流電轉換的功率元件，電動車、衛星通訊、5G等新科技都可以廣泛應用。 做為碳化矽功率元件設計商，即思創意與能量產碳化矽晶圓的漢磊合作，目前已獲十多家客戶合作，更吸引到鴻海，成為策略投資人──選擇留在台灣的顏誠廷，是如何帶領即思創意成長茁壯的？ 為何能早早就看見碳化矽潛力？ 顏誠廷與碳化矽的淵源，還要追溯到2005年他在工研院電光所（現電子與光電系統研究所）的經歷。 當時他參與了Sweden ICT的訪問計畫，如同台灣的工研院一樣，Sweden ICT負責培育尚未商用化的技術產品。半年的研究時間，也讓顏誠廷更加了解對當時的台灣而言仍然陌生的碳化矽材料。 「瑞典約20年前就在做碳化矽相關的研究，當時因材料不成熟，一直到晶圓能夠量產之後，才逐漸商用化。」顏誠廷解釋道，「瑞典重工業本來就很強，本身有Volvo汽車，也跟西門子、ABB等歐洲電網、大功率電源應用公司有合作。」有足夠的應用環境，在顏誠廷看來，是瑞典能將碳化矽研究發揚光大的原因。 回台之後，恰逢工研院有意將研究碳化矽的團隊分割出去。對於顏誠廷而言，這不但是曾懷有創投夢的他，了解創業圈的好機會，也因意識到碳化矽的應用潛力龐大，讓他決定參與加入前東家，成為新創的一份子。 碳化矽設計商面臨著什麼困境？ 顏誠廷很早就認識了碳化矽...

TechNews 2022年03月10日 作者 侯冠州 「所謂化合物就是至少是兩個元素，而化學上有個很有趣的名詞是八隅體，是化合物裡面最穩定的架構，只要加起來是八的就可以。」 談起第三類半導體，富采控股董事長李秉傑在接受《科技新報》專訪時，興致勃勃聊起了元素週期表的規則。從工研院時期就開始研究第三類半導體的他，此時一臉笑意，抹去些許商場上四處征戰的霸氣，添了幾分授業解惑書卷氣。 第三類半導體有高功率密度，可大幅縮小產品體積，在高頻、高溫與高電壓的環境下，仍有極佳效能，特別適用於在 5G、綠能與電動車等新興市場，遂成為科技產業發展焦點。 而富采早在數年前，便已「嗅出」其中商機，2012 年晶電在收購廣鎵之後，即「小火慢煨」，慢慢燉煮自身技術，加上原先在 LED 的基礎優勢，準備在這場迸發的第三類半導體商機中，端出一道道好菜。 無心插柳走進氮化鎵，韜光養晦等待商機萌發 「從以前到現在，晶電在進行併購時有個特點，就是好的人、好的技術、好的計畫一定會留下。」 眾所皆知，晶電在 LED 產業布局有成，但為何會想跨足第三類半導體？說起緣由可說是「無心插柳柳成蔭」。李秉傑說，當時晶電為了深化 LED 布局，併購了不少業者，廣鎵便是其中之一；而在合併廣鎵之後，意外發現廣鎵對於氮化鎵（GaN）做了不少研究，且也已有一組專門的團隊在發展 GaN 微波、電子元件等。 李秉傑說明，當時晶電一心都在 LED 發展上，雖然看到第三類半導體商機，但覺得要跨足這領域，在專業知識、技術上仍有一段差距。不過，當收購廣鎵，發現有團隊在進行相關研究後，便決定開始慢慢培養。   「總之，晶電在合併廣鎵時，看到了發展第三類半導體的火苗，決定先慢慢煨著，不能熄滅。」李秉傑笑著說。 而這一煨，就等了 6 年的時間。2018 年，LED 產業景氣不佳，晶電也遇到了產業發展的分岔路口，遂決定轉型。李秉傑幾經思量後，決議啟動「晶電 2.0」計畫。 李秉傑解釋，簡單而言，晶電 2.0 有三大方向，首先是在既有的 LED 技術上進行升級，讓 LED 走到「下個階段」，也就是 Mini/Micro LED；第二便是切入 LED 封裝市場，在封裝模組技術上更加精進，但不會與現有的封裝廠（包含晶電客戶）競爭。最後，便是正式進軍晶圓代工市場，並鎖定第三類半導體，成立子公司「晶成半導體」，展開全新業務模式。 根據李秉傑規畫，...